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包钢(集团)公司质量强企实施方案出台
发表时间:[2023-06-21]  作者:  编辑录入:小锰  点击数:244

日前,包钢(集团)公司质量强企实施方案出台。公司将以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为抓手,着力提升产品质量、推动品牌建设、增强质量竞争力、全方位建设质量强企。

公司坚持“精品制造和服务客户相结合、价值驱动与技术创新相结合、问题导向和对标一流相结合、统筹推进与分类实施相结合”原则实施质量强企,到 2025 年具备完善的质量管理体系及品牌建设体系,质量全要素、全工序管理水平显著提升,全员质量、品牌意识显著提升,初步实现产品卓越、品牌卓著。

为实现质量强企目标,公司将着力提升质量效益,整合创新资源,优化科技创新生态,加强产学研用一体协同创新,在关键技术以及新材料研发、高端装备用钢方面实现重大突破,做优做强稀土功能材料产业,助推稀土产品向高值高端转化,增强质量发展创新动能;瞄准用户需求,加大新产品研发力度,重点围绕高精专产品实现技术突破,快出产品,多创效益;打造更多拳头产品,提升产品品质和市场占有率,增强创效能力;树立质量发展绿色导向,发展绿色低碳产品,全面提高绿色化水平。

公司将着力增强质量竞争力,加强质量强企建设投入,强化质量支撑;加快产品质量提档升级,推动产品质量迈向中高端;深入开展质量提升行动,不断提高产品品质;积极开展标准研制工作,以高水平标准引领高质量发展;聚焦用户需求,提升服务,提高用户满意度。与此同时,着力提升品牌影响力,大力推进企业文化建设,在 “坚韧不拔、超越自我”文化形象基础上,塑造 “客户至上、品质一流”的品牌形象;强化全员品牌意识,丰富品牌理念,形成卓著品牌的强大合力;根据品牌定位、品牌口号,结合新型传播载体发展,完善品牌视觉识别;创新品牌传播,展示包钢高质量发展实践成果和包钢人精神风貌;梳理品牌商标注册情况,加强监督、检查,增强品牌保护力度。

此外,公司还将强化质量体系建设及责任追究,建立相关体系,优化相关制度,一体化推进质量管理体系建设;强化质量事故管理,建立重大质量事故报告及追责制度,细化完善质量事故分级管理制度;加强组织领导、交流合作和考核评估,保障方案落实落地。

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