1-4月份，金川集团印尼金川WP公司努力克服矿山销售配额批复时间长、高品位外购矿采购困难和镍铁产品价格持续走低等不利因素，扎实开展“三抓三促”行动，建立生产组织、安全环保、物资管理、人力资源管理体系化建设等重点任务落实清单台账，明确牵头责任部门，制订落实措施，督查督办同步跟进，确保各项重点工作靠实落地。四月份，实现镍铁生产17036吨，创历史最好水平。

今年以来，印尼金川WP公司锚定全年生产经营总目标，以周保月、以月保年，大力开展技术创新、降本增效、成本核算进班组、导师带徒等管理提升活动，加强印尼籍员工技术骨干培养，选聘优秀印尼籍员工担任工区长、炉窑长、业务室经理等关键岗位，促进中国、印尼文化不断融合，企业生产运营活力、发展后劲明显增强。