今年初以来，面对新形势、新任务，中国宝武马钢炼铁总厂真抓实干、奋发有为，让创新成为推动高质量发展强劲引擎，以“一年当作三年干、三年并为一年干”的奋进姿态，持续推进技改攻关与技术创新，加速推进二次创业、转型升级，深入实施创新驱动发展战略，快速推动炼铁生产向数字化、标准化、智能化深度转变，助力打造后劲十足大而强的新马钢。

该总厂聚力技术创新，持续提升企业竞争能力，促进各项工作向更高目标迈进的主要举措如下：

一是加快系统改造升级。该总厂筹划推进南区3台烧结机改造工作，消化吸收好北区AB烧结机大修改造经验，精心制订好改造方案，一旦项目获该公司批准，全力以赴快速启动实施，全面提升南区烧结系统装备水平。该总厂加快南区烧结原料与北区高炉燃料系统改造升级，提高劳动生产效率。该总厂开展4号高炉焦炭库卸车能力提升攻关，增加带焙成品筒仓汽车外放通道，提升生产保供水平。

二是扩大智能生产覆盖面。该总厂更新1号和2号烧结机配料室皮带秤，逐步推进烧结矿全自动采制样系统，优化工艺，降低生产成本。该总厂实施炉前铁口智能化改造，新增1号、C号烧结机台车自动加油脂系统，持续提升智能制造水平。

三是精心组织环保创A项目推进。该总厂消化吸收前期有组织、无组织治理经验，推进烧结机主厂房环境治理、1号和2号高炉热风炉烟气脱硫建设、1号和2号高炉干法除尘卸灰改负压罐车等创A项目建设，改善总厂环境绩效，积极创建国家环保A级企业。

四是强化技术进步管理。该总厂进一步完善技术创新管理办法，建立健全技术创新成果评价体系和激励机制，加大专利申请力度，为科技人员提供充分的工作条件和发展空间。同时，该总厂充分发挥广大职工的集体智慧，广泛开展QC小组和“献一计”等岗位改善革新活动，确保把创新工作做好、做实。

五是创新开展“星级精益现场创建”活动。该总厂以培养员工素养为核心，采取将精益现场管理与先进个人、文明单位、青年文明号、党员示范岗、模范作业区等创建活动紧密结合的方式，形成“党政工团齐抓共管、各项工作互相促进”的良好格局，在固化全体职工精益现场打造意识的基础上，逐步转化为员工的自觉行为，有力促进总厂生产经营建设。

六是进一步深化职工“创新工作室”规范化建设。该总厂优化完善职工创新工作运行机制，将职工创新工作室的申报立项、设备配备、人员安排、资金落实、技术推广、技术协作和职工创新工作室全过程的指导、服务、管理和统筹协调全面融入该总厂智慧制造、绿色发展整体布局，真正发挥“工作室”在提升产能、技术改造、提升质量、节能减排、降本增效等方面的积极作用。