河钢邯钢三炼钢厂深入贯彻落实集团党委书记、董事长于勇到公司调研时的讲话精神，秉持“简单、务实、创效”工作理念，通过强化思想发动、“下沉式”管理进一步提升管理水平，激发广大职工创新创效热情，努力实现工作新突破。4月份以来，该厂板坯连铸拉速同比提升约15%，方坯连铸拉速同比提升约16%；板二连铸连拉炉数最高达到40炉，为进一步提产创效打下坚实的基础。

强化思想发动，凝聚全员合力。该厂以“强作风、勇担当、比贡献、提效能”专项行动为依托，组织各车间围绕炼钢工序成本降低目标制定35项重点措施，引导广大干部职工进一步统一思想，以昂扬的斗志投入到生产经营主战场。

实行“下沉式”管理，激发创效活力。该厂领导班子成员深入作业区组织召开“专题攻关会”，协调解决生产现场存在的难点问题，打通制约指标提升的关键瓶颈。结合“双200”挖潜任务，围绕钢铁料消耗、窄成分合格率、钢包周转率等指标开展劳动竞赛，提升作业长工作积极性、主动性和创造性。同时，以作业长研习会为载体，组织指标完成较好的作业长分享交流成功经验。4月份以来，该厂转炉车间碳氧积达到0.0020%以下，窄成分合格率环比提升了约3%。

强化绩效考核，提升工作热情。该厂以最新的指标要求为依据，按照指标完成情况重新核定奖励考核。推行“全员课题制”管理，将具体指标量化到每个人，通过责任加压，有效激发各作业区岗位人员破难题、攻难关的热情。