有这样一个车间，它不仅负责全公司各种气体介质的输送及管线维护保养工作，还肩负着公司四类危险作业之一的煤气回收利用及安全管理工作。近年来，动力能源中心气体车间连续两年荣获陕钢集团“安全先进车间”荣誉称号，今天笔者带领大家沿着它奋进的足迹，探寻它安全前行的管理密码。

严管理，夯实安全基础。该车间自成立之日起，便要求员工以“严、细、实、恒”的工作作风要求自己，严格落实公司、分厂及冶金行业各项安全管理规定。对照《冶金企业煤气安全管理规定》《安全生产法》对车间各项安全管理制度、台账、作业行为、设备维护等工作逐项进行排查，不符合规定项全部剔出落实整改，确保车间各项设煤气作业合规合法；同时以双重预防机制为抓手提高车间全员安全风险意识，号召大家积极参与到排查车间所属设备设施、作业场所安全隐患工作中来，力争做到全过程控制，全方位覆盖；另外，还以“22660”安全管理模式积极推动班组SOP标准化践行工作，通过定期考试和随机提问检查员工岗位职责、应知应会知识掌握情况，通过技术比武，岗位练兵提高员工安全技能，最后实现全员从“要我安全”向“我会安全、我能安全”的根本转变。

重细节，筑牢安全防线。众所周知，煤气作业稍有疏忽便有可能导致重大事故发生，因此气体车间一直非常重视对员工工作细节的培养。比如，每次全厂设备大检修停送煤气作业，作业时间基本都在晚上，需要操作的阀门很多，现场照明、通信联络、居中协调指挥、气体检测、现场监护、工艺衔接，每一项都有专人负责，他们会在检修前形成一整套方案，并提前提交专业委员会审核，组织全员学习，直到最后确认没有漏洞才组织实施。实施过程中每一位操作人员操作前、操作中、操作后都要通过对讲机将进度报告给居中协调指挥的人和检修过程记录人，协调指挥者逐一下达下一条操作指令，记录人记录每一步操作，直到停送气作业过程全部结束。最后还要召开检修总结分析会，分析检修过程存在哪些问题，制定出防范措施，有哪些优点以后加以保持。正是因为有了他们这样细致周到，步步为营的工作习惯。

重实效，丰富安全活动。为有效推进安全管理工作提高，员工安全技能提升，气体车间定期组织各类丰富多彩的安全活动，安全知识学习，让员工在轻松愉悦的氛围中提升安全技能和安全意识。班组长以每周安全活动日为载体，将安全知识大讲堂、吓一跳事件分享、行业事故案例学习、现身说法、警示教育基地学习等安全教育形式落到实处，并做到融趣味性、知识性为一体，还要有据可查，有迹可循；再是将车间原有的应急演练细化，除煤气中毒应急演练、火灾应急演练、防汛应急演练外，增加高处救援演练、高空坠落应急演练，并定期组织实施，还请员工自己对演练效果进行点评，有效的提高了车间员工的安全意识，避免了安全教育形式的简单枯燥。

安全无止境。动力能源中心气体车间将以百倍的热情，百倍的努力，紧盯目标，全力以赴，将全员自主安全管理推向纵深，努力使车间安全管理工作再上新台阶。