入冬以来，计量检验中心通过“安全宣教，隐患治理、安全管控、亲情协管”四项举措，切实抓好冬季安全管理，确保安全生产持续稳定。

安全宣教形式多样，触及灵魂。11月10日组织的消防技术比武，花样繁多，6个站室组成6支参赛队伍，分3个环节。既有题库随机抽题现场生成考试题的理论考试，又有手指口述、队友之间互相协作的半理论半实践考试，还有现场灭火紧张刺激的实践考试。通过紧张激烈的比拼，让员工从根本上吃透消防安全知识，并且能够在实战中起到关键作用。事故案例学习由各站室主任在自己弄通吃透的前提下，娓娓道来，特别是针对案例举一反三，找出典型之处，晓之以理、动之以情，让安全学习不再枯燥乏味。中心定期组织员工开展现身说法活动，主要围绕“讲身边的事，讲身边的人”，讲述事故经过、总结原因和教训，事故造成的经济损失和家庭伤痛。血和泪的教训，不仅触动了大家的内心深处，更让大家牢固树立了“生命可贵，安全为天”的意识。同时，各站室也开展了形式多样的安全活动，如计量站的“看图识隐患”活动，原料化验室的“危化品演练”活动等等，通过一系列活动的开展，提升了员工对事故的预防意识。

隐患治理拒绝作秀，力求实效。“李工，你看看你这油漆和纸板放到一起，这就是隐患呀，马上整改！5#库房杂物堆放凌乱成这样，太不像话了。”“是是是，马上就整改。”“少耍嘴皮子，下午看不到整改照片，明天早上晨会通报。”每天不论什么时候，总能看见戴着黄帽子安全小分队出现在中心的各个岗位，他们坚持每天深入生产一线、重点场所、关键岗位，确保监管的触角横向到边、纵向到底，全方位覆盖、不留死角和盲区，他们早就练就了一双火眼金睛，岗位上每一个角落每一个隐患就逃不过，随时记录、随时拍摄。立刻马上把岗位上的管理人员叫到现场，不留情面地指出存在的问题及隐患，并及时发布在安全环保微信群里，要求立即整改的、下班前将整改的照片上传，这样才算完成了一天的检查工作。短短的一周时间，开展“夜查、互查、专项检查”9次，共发现问题13项，隐患5项，全部完成整改。由于检查力度大，极大的促进了各站室班组安全管理变被动为主动，彻底改变安全管理由事后管理为事前预防、事中控制。

班组安全文化建设，贵在创新。为求突破传统的管理模式，公司邀请专家对各单位进行检查，指出存在的问题迅速整改；班组长到炼钢厂等先进单位进行走访，通过聆听、借鉴、吸取先进的经验；同时，充分感受自身差距，解放思想，不断创新。最后深入基层，了解员工所思所想，在充分调研的基础上，制定适合中心岗位的“一岗三清单”。为使各级员工全面准确掌握安全管理制度，确保各项措施落地生根，结合实际，广泛开展安全分享、吓一跳、事故应急演练等活动，潜移默化中引领员工逐步改变思维定式和不良行为习惯。入冬后逐项研判冬季安全风险清单，排查人身安全管控薄弱项点，对安全关键人加强管控，筑牢安全屏障。

亲情嘱托春风化雨，筑牢防线。计量检验中心有一半是女职工，为充分发挥半边天的优势，加强女工协管的特殊作用，不断建立完善“过五关”帮教中心。女职委在检修期间熬制生姜红糖水，为一线员工送上叮咛和关心，通过现场互动交流，让安全意识和责任润物细无声地沁入心田。中心给站室每位员工下发了《共育交通安全之花——致员工及家属们的一封信》，争取职工家属对交通安全的重视，给自己的爱人、父母、子女传送亲情关爱，用亲情的力量引导员工筑牢安全防线，增强安全帮教的实效性。