今年来,汉钢公司炼铁厂全力构建大冶炼格局、树立一盘棋思想、凝聚一条心共识,拢指成拳,凝聚发展合力,不断扭转被动局面,为公司高质量发展贡献力量。
速度与力度:炉况攻关勠力同心
为加快畅通信息渠道,该厂建立原燃料信息传递平台,动态传递焦炭、精矿、球团矿、块矿等外部原燃料质量变化情况,为高炉六大基础操作制度调整提供信息支撑。
为应对不同物料结构对高炉状态的影响,该厂还将工作关口前移,持续关注原燃料指标与配矿结构变化,预判不同物料结构给高炉操作带来的影响,利用高炉专家系统,从操作模型、控制参数、出铁组织等多个方面入手,提前调整、提前应对。同时加强与煤粉、冲渣、上料等工序的沟通,实现全工序上下联动,为高炉稳定运行提供保障,也为构建大冶炼格局浇灌出更多可能。
深度与高度:设备管理精准发力
“刀伤药再好,不如没有伤口”。设备保养维护是保障高炉满负荷、长周期稳定运行的基础。四季度,炼铁厂设备管理精准发力,从理念导入、制度完善、规程梳理、现场“6S”隐患排查、专项整改等方面入手,大力开展设备员技术比武、车间互查评比、三级联合点检等活动,并针对暴露出来的短板和不足,以刀刃向内的自我革命精神,真刀真枪地在查找问题根源,做到“刮骨疗毒”,同时制定措施、责任人及时间节点,有效落地啃下喷煤管频繁堵塞、滤袋使用周期短、上料溜槽频繁停转等“硬骨头”,为生产稳定提供坚实设备保障。
广度与角度:环境保护管控有道
在环境治理上,该厂坚持“节能降碳,绿色发展”为宗旨,不留余力下足绣花功夫。下半年开展热风炉烟气排放技术攻关,组织不同煤种产生氮氧化物试验、引进均压煤气回收,脱硫脱硝等项目,从源头上降低碳排放。同时各车间加强内部环保工作治理力度,利用小计小改、对标学习、缩短清扫周期等方法,专项治理区域“跑”“冒”“滴”“漏”现象,目前现场环境明显好转。除此之外,该厂持续见缝插绿、破硬植绿,绿化带内实现100%覆盖,厂内主干道、值班室门口和生产现场也利用废旧油桶进行了绿化景观提升改造,在解决固废处置问题的同时还营造出绿意盎然的工作氛围。
温度与热度:引才育才交响辉映
一直以来,炼铁厂高度重视人才队伍建设,为培养出复合型人才,截止目前该厂共开展理论培训115次,培训时长242小时,培训人数2670人,同时开展工长、看水、喷吹、原料、点检员技术比武,多措并举大幅度提升其理论水平和实践能力。特别是对于新入职的13名大学生,该厂以“师带徒”为纽带,精挑细选13名师傅,全方位进行帮扶,助其快速成长成才。与此同时,分厂借助月度总结评价机制,坚持公正、公平、公开的用人原则,因才举荐、人尽其用、人尽其才,盘活人才建设“一盘棋”,致力打造思想领先、管理领先、人才领先、指标领先、形象领先的卓越铁军。