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搭建人才成长平台为企业发展赋能
发表时间:[2021-11-15]  作者:吴静  编辑录入:小铬  点击数:298

“苏文浩,这次技术比武你又是第一名,不错呀!”汉钢公司2021年煤气工技术比武于近日圆满落下了帷幕。

这是此次比武结束后大家听到的最多的一句话。苏文浩是2020年新进的大学生,已经连续三次夺得各项煤气工技术比武冠军,究竟有什么秘诀?笔者带着疑问和他聊了起来。

“没有捷径,就是练习、一遍一遍的练习,摸索,在干中学、在学中干,不懂就虚心请教。”苏文浩诚恳的说道。

动力能源中心气体车间作为公司煤气及气体介质维护、运行的主体单位,肩负着公司两座煤气柜的平稳运行及公司停送气,煤气防护、救护,点巡检的责任。做好“操检合一、一专多能”复合型人才的培养,全面提升员工综合能力素养是该车间一直以来努力与奋斗的目标。

兵马未动粮草先行。今年初,动力能源中心气体车间就将安全培训纳入年度工作计划中,组织各班组开展培训学习,加强各岗位人员的专业知识水平。每周根据实际情况开展不少于2小时的培训学习,从最基础的煤气知识到实践操作,要求全体员工熟练掌握,并将正压式空气呼吸器组装作为培训的重点内容,提升员工的素质能力以及防护救护的技能水平。

“在实战过程中,正压式空气呼吸器的佩戴,需要孰能生巧,更需要眼疾手快。该车间对全员呼吸器佩戴的要求是在40秒内完成。作业人员必须对器材的构成、使用、注意事项等方面做到熟练掌握,同时技巧也很重要。”煤气防护站负责人介绍说。

为此,车间根据各岗位实际情况,针对员工业务技能水平,推行传、帮、带活动,选择安全意识、业务能力和责任心强等综合素质能力拔尖的师傅与新进大学生签订师徒协议,严格履行师徒责任,进行“精、细、严”无死角考核,实现青年“技、能、德”多层次提升,践行以工代训的教育模式,加快青年员工的成长速度。苏文浩就是车间青工中的代表,像他这样的优秀员工车间还有不少。

每季度气体车间还会组织各岗位员工开展事故应急演练,制定各类人员应急培训计划,员工参与到事故应急预案的编写中来,编写有针对性、时效性强的应急培训内容,旨在培养应急指挥人才。特别是煤气防护站,要求重点加强理论学习,掌握应急救援技能,以满足各应急救援需求。

“近年来中心努力搭建人才成长平台,营造人才成长环境,目的是为了留住人才。不断强化教育培训工作,更是为了提高应急处置能力,为企业高质量发展注入源源不断的‘活水’”。该中心负责人说道。

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