党史教育开展以来，运行车间及时宣贯、立即行动，充分了解基层员工所想、所急、所需，根据实际情况，通过当好“第一人”，为员工解决生产、生活的“心上事”。

结对帮扶提能力，当好“第一帮带人”

运行车间自合并后，业务范围进一步扩大，天上“飞”的有40台行车，地面所有轧钢需要的“血液”全在这儿，还有64台水泵。

面对繁重的旬、月、年生产任务目标和庞杂的生产及生产辅助设备，车间不等不靠、眼睛向内、紧盯人员调配，综合分析全员专业能力、技术等级、学历层级后，将全员按照不同岗位结成专业能力提升对子，进行一个工种对另一个工种帮扶，一个班组对一个班组帮扶，一个人对“关键少数”帮扶，互相学习，共同进步。

结对帮扶近两个月来，车间全员综合专业能力显著提升，各项设备故障率逐月下降，生产影响几乎为零，全员形成成绩你追我赶、错误举一反三、办法你我分享的良性循环，顺利助推生产目标圆满完成。

下情上传解众忧，当好“第一报告人”

工班长不仅仅是一个车间乃至分厂兵头将尾的存在，更是工资绩效、生活琐碎、工作日常的第一知情人和负责人。有工班长曾经跟我开玩笑说，“我一天跟我班上员工说的话，比跟我媳妇一天说的话多了不知道多少倍”，的确，虽是一句玩笑话，确是工作的真实写照。

因此，运行车间为了进一步了解员工的工作、生活思想动态，要求各工班长当好“第一报告人”，针对员工在工资、工作、生活方面提出的问题、困难，必须第一时间做好记录，积极解决，有困难的直接向车间反馈，必须确保每位员工安心上班无后忧、工作困难有办法、工资收入有保障。

力所能及办实事，当好“第一帮扶人”

“好的环境也是战斗力，职工的工作环境好了，心情愉悦，干工作才会有劲头！”近日，运行车间主任梁安成、副主任杨正，与党员、管理人员和部分职工代表一起，围绕“如何改善职工工作、生活环境”这一问题展开交流。
    党史学习教育开展以来，他们坚持“力所能及办实事，当好第一帮扶人”的原则，着力将“我为职工群众办实事”贯穿始终，通过座谈会，了解到职工在生产、生活方面的急难愁盼，切实解决好影响基层的难事。
   车间先后成立了临时测量血压义诊点、职工微图书角，为办公室更换新桌椅板凳，为员工、外委施工人员免费提供热水及防暑饮品等等一系列举措，深得人心。近期，车间学习室正在进行地面硬化，墙面重新粉刷定制，学习室重新修整后将会为大家提供一个学习、休息的良好环境。在车间各个角落都可以看到为职工办实事的“忙碌”身影，车间将职工的“心上事”当成了“上心事”来解决，直接提升了职工们的幸福感、归属感和获得感。