近期，陕钢汉钢设备管理中心重拳出击，于细处着手，保持“整四风”高压态势，全面转变工作作风，进一步提升干部队伍的执行力和工作效能。

严风肃纪抓学习，把好思想“风向标”。为增强廉政意识，筑牢思想防线，促进系统检修、降本增效等工作再上新台阶，设备管理中心党总支、纪委组织党员干部召开党风廉政教育会议。会上观看了视频《廉政观察》，传达了《杨海峰在集团公司2021年警示教育大会上的讲话》《陕西煤业化工集团有限责任公司纪检监察机构日常监督工作办法（试行）》等会议精神及重要文件，不断增强各级领导干部、关键岗位人员廉洁意识，推动警示教育落实有效，牢牢守住廉洁底线；党员干部带头对照“十不准”逐项自查自纠，加大监督执纪的力度；有效将系统检修、降本增效等工作作为检验作风转变的“试金石”，要真管真严、敢管敢严，抓出常态、抓出长效。

严在细处抓落实，强化建设“风向标”。纪委委员根据公司《“十不准”行为规范准则》、“八讲二十四不准”等规定，每周带队到各作业施工现场、各科室进行作风建设突击检查，不定时对有令不行、有禁不止、工作指令未落实、工作承诺未兑现、工作进度推进慢等问题进行曝光考核，以上行带动下效，营造良好的工作氛围。同时树立夯实“作风建设”就是战斗力的核心思想，层层加强劳动纪律管理，建立外出备案登记制度，详细记录外出动向、外出时间、返回时间等信息，发扬“问题到我为止”的工作作风，全面打造纪律严明、作风过硬、团结高效、求真务实的设备管理队伍。

严于律己防未然，做好预防“风向标”。每月分层级开展廉政谈话活动，对于关键岗位可能存在的苗头性、倾向性问题进行一一罗列、悉心交流，指出问题症结进行教育引导，认真采纳合理化建议堵塞管理漏洞；发现队伍中有情绪不良、消极思想的人员，及时给予心理疏导，并持续关注思想动态，防止矛盾扩大化，充分调动队伍成员工作积极性和主动性，促进干部高标准、严要求、重实效推进各项工作落实。同时“以案为例”，深入剖析发生根源，时刻敲响廉洁警钟，做到防患于未然，切实把好廉洁自律“风向标”。