十月份以来，为进一步强化安全管理，提升安全效果，陕钢汉钢轧钢厂运行车间通过强化安全意识教育、现场安全管理、安全监督检查、隐患排查治理等方式，进一步筑牢安全防线，扎实推进各项安全措施落实。

安全意识教育到位。陕钢汉钢轧钢厂运行车间内部开展以“从我做起守规程，齐抓共管保安全”为主题的“百日安全”签名活动，各工段长带头进行安全宣誓、开展安全讲话，率先垂范，坚决克服安全工作思想的懈怠、工作的麻痹、侥幸的心理，从自身做起，做细做实岗位安全工作，带头深入基层班组做好表率，夯实安全基础。同时，利用板报、墙报、宣传挂图、专题讲座等形式，将“百日安全”的相关知识宣传到区域、班组和每一位员工，激发员工的积极性和主观能动性，全方位全员营造活动安全氛围。

现场安全管理到位。运行车间通过区域自查、车间验证、照单免责的方式，由“走马观花”式，改为“系统”式。分专业提前制定“静态常规”和“动态变化”，有效提高基层区域自主管理的效果和积极性。以隐患检查整改、定检修、关键设备管理、点检、运行作业管理等为抓手，采取“区域隐患排查清单”和“员工风险预控评价清单”相结合，全面涵盖区域现场静态隐患和职工动态行为自主管控重点。同时，以精益管理为出发点，持续改进和优化技术、生产、组织管理，消除运行管理过程中的各种浪费，扎实推进“节能降耗”落地。

隐患排查治理到位。运行车间坚持以问题为导向，对检查出的问题严格按照闭路循环模式进行落实、整改、验证，确保不放过任何一个漏洞、不忽略任何一个盲点、不留下任何一个隐患，全力消除各类安全风险隐患，落实安全防范管控措施。重点对钢丝绳、卷筒、运行元件等关键部位进行检查，着重查看每班是否落实专人点检关键部位、工作中是否按照标准化进行作业、岗位人员“SOP”考核是否达标、安全生产禁令考核是否达标、劳护用品和消防器材是否完好、22660工作是否做到位、消防通道是否畅通、安全教育是否全员参与等。同时，充分利用班组安全活动集中讨论岗位习惯性违章行为，明确互保联保的责任和义务，组织员工开展“四个一”（背诵一次安全禁令、做一次安全分享、查一个隐患、开展自查自纠）活动，切实做到隐患早发现、早落实、早整改，为“百日安全”活动顺利开展奠定良好基础。