十年前，他脱下军装走进汉钢公司烧结厂，十年后，他一身蓝色“战服”，叱咤烧结一线。十年间，他完成了一名退伍军人到钢铁工人的华丽转身，用踏实、勤勉、创新、笃行成就了烧结设备的效率突破和技术突破。他就是烧结厂脱硫车间设备技术员王伟。

“银点子”堆砌降本堡垒

设备管理是一件极其需要花心思和耐心的工作，十年来，王伟不断琢磨，通过现场实践验证提出设备管理、设备改造等合理化建议，为烧结厂设备管理效能提升，创效收益做出了巨大贡献。烧结机构改革后，王伟担任了脱硫车间的设备技术员，对环保设备的钻研就成了他最重要的工作。烧结机头电除尘是烧结过程中最重要的除尘设备之一。除尘效果直接关系到员工工作环境和企业环保效益，为了提升机头除尘的工作效率，他提出采用不锈钢板贴在仓体内部，更换振打，减少了灰仓因腐蚀而导致的漏料，进而出现除尘效果不佳的现象，改造后设备寿命延长了20％，提高了电除尘卸灰率提升36.4％。近两年他共提出30余项“查找提改献”项目，实施21项，累积创效超过1300万。其中“机头除尘灰回收利用”的合理化建议的实施，获得汉钢公司银点子奖。

“巧改造”提升环保效益

在烧结设备提升过程中，他利用自己所学的知识积极参到设备攻关项目中，通过调整脱硫吸收塔的液位、制浆池浆液的浓度和喷淋层的冲洗次数，大大提高脱硫效率，有效避免了环保数据超标风险，实现环保减排工作的一大突破。另外，组织攻关小组人员对压滤作业设备进行改造，将原板式压滤机改为脱水皮带，提升了作业效率，使岗位操作更加方便安全，有效提高石膏压榨效率，降低作业成本。在他的带领下，脱硫车间环保设备攻坚小组共完成了9项环保设备改造升级，实现了环保设备智能化和科学化操作运行，环保效益明显提升。

“传帮带”搭建人才梯队

为了培养建立车间设备人才队伍，提升设备管理和操作人员的专业知识和技能，王伟通过组织培训、带徒等方式将自己十年来的设备经验和见解倾囊相授。十年来他不停地奔走在设备一线，通过“传帮带”搭建了设备人才进步的专业阶梯，完成了技术储备的传承，大大车间设备管理和操作技能实践水平。2021年脱硫维保在他的带领下，脱硫脱硝旋转给料机的改造由车间设备管理人员自主完成改造，并取得较好的效果，设备人才队伍逐步迈向“高精尖”。