为强化现场管理，美化厂区环境，喜迎“十四运”，对四季度超低排放、保B争A验收提供助力。做到现场环境整洁、物料有序、作业规范，改善和提升厂容厂貌。烧结厂高标准严要求，持续推进现场治理，确保烧结厂现场治理达到保B争A现场要求。

明确区域，夯实责任

烧结厂将所辖区域分解到各个车间，车间之间逾期明确。车间对各班组划分明确，班组对各岗位责任明确。各岗位责任区域划分完毕后，余下公共区域卫生由科级干部负责清扫清理。各专业口科室负责规划好现场堆放的废铁、固废、备件等，为现场定置和治理提供便利条件。

制定标准，执行计划

根据超低排放及绩效分级保B争A要求，分厂制定现场清洁标准，各单位严格按标准要求做好现场清扫保持。打扫清扫前必须洒水，不得在打扫过程中二次扬尘。各车间根据现场实际情况制定现场治理计划，形成纸质版表格，分厂根据时间节点每日进行督查通报。对检查的问题通报督促整改，对治理不到位的区域层层追责，分厂追责车间，车间自行对班组、岗位追责。

常抓不懈，持续推进

各生产岗位上班期间必须打扫本责任区域卫生，“出满勤、干满点”。各车间要做到车间天天查，一查各岗位责任区域每天现场清理开展情况，二查各岗位责任区域前期清理责任区域保持情况，对查出问题按制度进行追责。分厂同时运用好环保管理考核细则、环保绩效等制度办法，奖优罚劣，提高现场治理的力度和积极性。

源头治理，全面控制

各车间在现场治理的同时必须做好源头治理，全面加强物料储存、输送及生产工艺过程无组织排放控制，在保障生产安全的前提下，采取密闭、封闭等有效措施对无组织扬尘点逐项进行治理，达到厂区无组织扬尘得到全面控制。以“源头治理、由外至内、先易后难，治理一处保持一处”入手。目前符合无组织源点点位592个，弃用点位73个，整改完待确认点位50个，剩余整改点位222个。按计划时间节点对自行整改源点存在问题正在落实整改，避免因现场治理不到位造成清扫保持困难。

美化亮化，建设新烧结

利用保B争A治理契机，烧结厂全面开展现场环境攻关工作，对厂房、转运站、皮带通廊进行美化亮化。钢结构刷漆、更换彩钢瓦、亮点打造等手段挑选重点区域打造，呈现美丽烧结。目前已初步显著成效，厂容厂貌焕然一新，为后面实现绿色烧结、花园式工厂奠定坚实基础。