为了牢固树立全员质量意识，增强企业核心竞争力，全面提高质量管理水平，提升产品实物质量、品牌形象和市场竞争力，有效推进质量强企工作，炼铁厂紧扣质量月“深入实施质量提升行动，大力推进质量强企建设”的活动主题,系统策划,缜密部署，通过广泛宣传报道、质量知识培训、工序走访交流、专项管理检查、实施质量攻关等举措，助力质量管理提升，积极营造人人关心质量、重视质量、追求质量、管控质量的活动氛围。

广泛宣传报道，营造活动氛围。紧紧围绕“质量月”活动主题，炼铁厂利用横幅、报栏、板报、电子显示屏、微信等平台和载体，开展形式多样的宣传活动,宣传“质量月\"活动的目的和意义，做到处处有宣传，营造全员重视质量的浓厚氛围。

开展知识培训，提高质量意识。充分结合内部质量管控情况，系统组织开展质量知识培训，从工艺操作规程、关键质量控制、质量异议案例分析到质量管理制度、质量考核办法、质量事故等级划分标准，达到内容全覆盖，同时开展“领导讲质量”活动，要求副科级以上管理人员，紧密结合个人工作经验谈质量管理体会、经验，切实提升全员质量管控意识和能力。

加强走访交流，工序高效衔接。为了牢固树立“上道工序为下道工序服务”的质量意识，同时本着积极、主动、认真的态度，积极开展走访交流活动，征求意见和建议。通过对上道工序提要求、对下道工序做反馈，达到了发现问题、解决问题的目的，助力工序之间实现无缝、高效衔接。

开展专项检查，确保过程受控。以“质量月”活动为契机，对工艺纪律、信息传递、工艺质量控制、生产控制、信息传递、应急预案等进行专项检查，并要求各车间高质量开展自查自纠，形成“科室检查”+“单位自查”的管理模式，及时对检查发现的问题采取措施予以解决，防范各类质量风险，强化质量管理，确保生产过程受控。

紧盯关键指标，实施质量攻关。为了给炼钢工序提供优质铁水，切实满足工艺质量要求，炼铁厂紧盯铁水合格率、铁水优质品率等关键技术经济指标，从炉料质量管控、操作参数优化、精准高炉配料、强化外围保障等方面着手，实施质量攻关，确保达到预期目标。