近期，汉钢公司烧结厂以“质量月”为契机，牢固树立“质量为先”的理念，全过程抓好质量控制，切实提升质量指标和质量水平；增强员工质量意识，以优质的产品满足服务高炉生产。始终秉持“质量就是企业生命线”的理念，在全厂范围内形成月月都是“质量月”、日日抓质量的良好氛围，全力守护“禹龙蓝”。

活动伊始，烧结厂在全力保供的同时，原燃料合格率稳步提升，煤耗进一步下降，石灰质量关键指标Cao+Mgo（氧化钙和氧化镁反应）含量达到达标率接近百分之百，各类经济指标稳步提升。

抓思想，增强员工质量意识

要想走长远发展之路、长握“质量”这块“免死金牌”，必须用优质的产品打通关隘，创造出更好的效益。员工是产品质量的一线情报员。因此，烧结厂在“质量月”活动中，从加强员工思想教育入手，加大“质量月”宣传力度，营造出“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围；通过在生产现场悬挂横幅，利用生产经营调度会、基层班组学习会及微信工作群等平台广泛宣传质量对企业发展的重要性，要求全员必须正视质量。

在抓思想的同时，狠抓关键岗位专业技能人才培养，充分运用好员工技能大赛、“金点子”合理化建议评选、师带徒、科室+车间包联等活动，督促员工在精细化操作中改进工艺流程、提升产品质量。

为了进一步增强质量意识，烧结厂在生产间隙分批次组织各级人员进行质量培训，普及烧结工艺专业知识，从而增强团队协作意识，增强员工主人翁意识，激发员工主观能动性，大力开展QC（质量控制）课题攻关活动，切实有效地提高原燃料质量，提高烧结矿成品率和入炉率。

转作风，严格落实质量责任

为了稳定生产过程，烧结厂大力宣传践行工匠精神，在“质量月”期间开展全员、全过程、全方位质量攻关，多维度、多形式地推进质量攻关安排部署；严格执行工艺标准，降低操作随意性，转变“各人自扫门前雪”的工作作风；积极倡导上道工序为下道工序服务，加强统一协作思路，要求员工100%按照标准程序完成岗位操作，保持生产过程稳定和产品质量稳定。同时，加大对工艺流程的检查和考核力度，针对违反工艺纪律现象严格落实责任，及时进行纠正，促使员工做好质量控制工作。

树典型，树立内部质量标杆

在完成绩效考核指标的同时，把质量工作当作基础性工作来抓，进一步查漏补缺，不断梳理质量风险点；以问题为导向，全面推进质量整改；秉承“质量提升非一朝一夕之功”的理念，形成不断学习、运用、总结、创新的良性循环，由个人的“一次性做对”向全员的“次次做对”发展；创建“零缺陷”质量文化。

“质量月”期间，各车间结合自身实际，选取内部至今为止产品质量、工作质量最好的指标，树立内部标杆，以点带面，迅速形成网格质量战略图。同时，要求员工切勿将“质量月”活动流于形式，用实际行动守护“禹龙蓝”，叫响禹龙品牌。