近期，陕钢汉钢设备管理中心以党史学习教育、青年专题活动、隐患排查治理为切入点，从班子建设、人员安全意识、青年引领、隐患治理等方面下功夫、花心思，精心烹饪设备安全“营养餐”。

创建党史教育“特色菜”，健康又营养。设备管理中心党委为深入推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，以党史教育为推手，认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求，以支部为单位，组织党员干部谈心谈话、召开专题民主生活会，通过讲收获促提高、讲差距填不足，互点评补短板、敢批评强管理，让党史学习教育“特色菜”色香味俱全。同时，为进一步提升安全管控水平，中心党委制定学习培训计划，由公司包联领导、中心班子成员授课，分别开展了6场新《安全生产法》宣讲，同时以科室为单元，分层级开展宣讲活动，实现全员覆盖，并修订完善了岗位安全生产责任制，促进各级人员依法管理、依法履责。

调制专题活动“开胃菜”，丰富又多彩。为充分发挥共青团凝聚青年、引导青年的作用，中心团委以“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”的四维工作格局要求，扎实推进公司团委“1234”工作法，利用“三会两制一课”，调制专题活动“开胃菜”，在每月开展主题团日、志愿服务等活动的基础上，邀请公司团委副书记讲团课、学党史，通过典型案例及公司发展的精神力量、奋进历程，统一思想，激励团员青年勇担重任、砥砺奋进，并针对新进大学生对公司各项管理要求不熟悉的具体情况，中心工会主席亲自对新进大学生进行岗前教育，讲述公司及中心的相关管理要求，听取新进大学生的诉求，结合实际正确引导，要求不断加强学习，尽快转变角色、适应岗位，全身心的投入到工作中来，在岗位上成长成才。

打造隐患治理“招牌菜”，放心又安全。设备隐患排查治理长期以来一直是设备管理的一项重要内容。为让监督检查机制“活”起来，该中心打造隐患治理“招牌菜”，坚持每周有计划、有重点的对各单位设备管理情况进行监督检查，同时根据职责分工组建检查小组，相继开展模拟执法举一反三检查、制度执行检查、合同执行自查、特种设备、关键设备、电气设备专项排查等，落实设备点检、维护工作，并委派专人对检查问题整改情况进行跟踪，采用周曝光亮相、月考核排名、定期反馈整改落实等措施，切实将责任落到实处，不断提升设备本质安全。