在陕钢集团龙钢公司能源检计量中心环保作业区，谈到高亚辉，人人都能说上一段有关他的安全小故事。今年35岁的高亚辉是该单位钳工班长，军人出身，自从参加工作以来，他就将军人的优良作风带到工作中来，在安全工作上，他不仅严格要求自己，而且带动全班员工共同进步，他所带的班组多次被评为安全标准化班组。

“严”字为先

每次作业之前，高亚辉都要亲自对派工单上填写的作业方案、危险因素、安全措施等进行严格审核，刚开始的时候，大家都不理解他，甚至还抵触他这一套管理模式，但是随着班组内部的“三违”行为大幅减少后，大家也就诚恳地接受了这个看似严苛的管理方法。有一次，他发现高空移动作业所用的安全带是单绳的，马上要求更换双绳安全带;煤气区域动火作业时，现场的灭火器不符合要求，他立即从库房领了一个符合要求的灭火器换上。

“细节”为要

为了迅速提高班组安全管理水平，避免出现安全事故，高亚辉除了认真接受有关安全方面的培训外，还虚心向老员工取经。他说：“许多事故都是不注重安全细节引起的，每次电焊作业时，我都会不由自主地看一下接地线是否良好，防止电焊机机壳漏电发生伤人事故。”他担任班长后，每天坚持检查班组“五化”安全细节问题，对涉及气瓶安全间距不够、不安全站位、护目镜不规范佩戴、现场不警戒等问题，全部现场督促整改。

“标准化”为重

为了从源头上抓好安全，他组织编写班组标准化作业规程30余项，每月开展标准化作业比武至少3次，进行标准化作业理论和实践考试至少1次，不断规范员工标准化作业行为，为班组管理积累了宝贵经验。在一次主抽风机内部清灰检查作业中，员工为了赶进度，违反了受限空间标准化作业规程，被他发现后立即制止并责令改正。

“受限空间作业是一项高风险作业，按照标准化作业程序，一定要经过中心领导签字确认，并经过气体检测合格后方可作业。”就是靠着他这种严抓标准化作业的劲头，才保证了班组各项工作安全稳定顺行。