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消防安全“套餐”的烹饪之法 我们最有料
发表时间:[2021-07-27]  作者:陈瑶  编辑录入:小铬  点击数:399

自汉钢公司开展“迎华诞,护盛会,筑平安”消防安保百日攻坚行动以来,轧钢厂轧机装配车间聚焦基层消防安全“套餐”烹饪之法,以夯实消防安全责任制、科学谋划为辅料,用匠心独运之手段,打造出实。


“思想”为原料  培训小火奠基调

“赵杨,观看了火灾事故视频,你来分析一下发生火灾的原因是什么?”

“田春,你来回答一下,割枪回火的应急处置措施是什么?”

“培训的内容,大家要没记住了,都要学会应用于工作中,否则一旦发生火情,必然手忙脚乱!”

为进一步强化夏季安全工作,该车间将消防培训作为日常管理的一个重点项目,把提高防患意识作为长远目标来紧紧夯实。

从思想层面出发,该车间要求各班组广泛收集消防安全事故案例视频,进行全员观看学习,把人员的安全意识全面夯实。并且,车间每月定期进行消防技能培训和体能训练,以此提高人员紧急反应能力;同时,该车间每周坚持消防安全理论知识培训,既为事故处理打下了坚实的基础,也进一步提高了员工的消防安全忧患意识及火灾应急处置能力。

“责任”为调料  防控中火定主味

“刘辉,雷主任!今天该周检查了!”

“收到!马上到!”

“咱今天主要检查项目就是油库,看一下油桶有没有漏油的?消防设施还有没有问题……”

自百日攻坚活动开展后,该车间在思想层面上进一步巩固危机意识,要求管理人员压实消防安全责任,将其入脑入心。同时,车间专职安全员每天坚持对油库进行巡查,并对车间各区域形成精细化消防安全管理,并围绕消防管理突出问题,不断深化源头治理、系统治理和综合治理,筑牢消防安全责任防线。

除此之外,该车间以“22660 ”安全管理模式为抓手,结合前期制定的活动方案,统筹推进各项工作,为车间消防安全管理打好坚实的基础。并且,该车间建立了“任务单”,压实了“责任链”,加强了车间及班组消防力量的建设,形成了一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系。

“治理”为作料  整改旺火出成效

“王冬冬,油库内的电源开关被蚁巢侵占,赶紧把蚁巢清理了!如果漏电或者短路就是个祸患!”

“刘伟,高线装配区域的机械手地沟油按照时间节点完成清理工作!现在夏季天气温度这么高,你们现场的动火作业又这么频繁,就怕出现潜在的火患。”

该车间始终坚持强化现场消防管理,夯实安全根基,履行监管责任的统一思想,积极从源头上管控,严抓消防隐患治理工作。车间管理人员采取“回头看,回头查”等方式,边检查边整改,遵循“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,在进行全面检查的过程中,针对薄弱环节和可能发生的问题进行研究分析,深挖根源,将消防隐患扼杀于萌芽之中。

该车间和班组牵住消防安全隐患这个“牛鼻子”,一方面,对排查出的隐患,及时责令相关班组限期整改完成,同时严格执行“整改到位,处理到位,复查到位”的“三到位”原则;另一方面,对油品、停车场、电气设备设施、易燃物品、库房等,形成清单式闭环管理,使现场消防安全隐患无处可遁。

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