随着交通安全月活动的深入开展，陕钢集团龙钢公司储运中心结合夏季交通运输特点和当前交通安全形势，坚持“问题、目标、结果”导向，以拧紧责任链、夯实基础链、打造宣传链、斩断事故链为四大主攻方向，助推交通安全管理水平稳步提升。

细化任务清单，推动责任落实

遵循“区域自治”和“三必管”原则，该单位组织召开交通安全月专题会，对各项工作的部署、协调、执行、跟踪进行再动员、再强调、再加压，进一步厘清各级各层交通安全职责，严格实行清单化管理、一体化推进模式，逐项明确具体负责人、实施标准、完成期限，营造人人有责、人人担责、人人尽责的氛围，从严从实将各项工作任务做细、做实、做到位。

推进基础建设，扎牢防范根基

该单位重新审视当前交通安全管理制度运行过程中的盲区，将ADAS系统的检查纳入管理范畴，建立配套的专项检查记录，明确检查负责人、周期，落实对检查问题的综合分类、分析，并制定针对性管控措施。同时对外协单位制度的实用性、适用性全面评估，去除与自身作业性质、作业项目、所属设备等方面的不符合项，增补临时修车作业管控标准，确保作业平稳顺行。

实施教育培训，绷紧思想之弦

该单位以安全综合管理平台在线学习模块上线运行为契机，全面搜集有深刻教育意义的交通警示教育宣传片、典型案例、抖音动画视频，推送至全员线上分享、学习，最大限度发挥科技兴安的保障作用。除此之外，按照精细化管理要求及“一季度一培训”总体安排，围绕交通安全违章动图和疲劳驾驶知识两方面主题，组织末位、典型违规违章人员开展交通安全技能提升专题培训，不断提高全员交通安全意识与防范技能。

遏制风险隐患，筑牢漏洞防线

分层级建立交通安全专项检查表，对驾驶员资格证照与标准操作、交通标识标线、车辆安全技术状况、行车盲区、ADAS系统运行等进行监督检查，对存在问题严格分类通报，形成督办清单。同时实施“安全带”“车速”“路桥”的专项整治活动，上路随机对公车、内部及外协驾驶员安全带的规范使用、各区域重要主支干线及站台的行驶车速、铁路涵洞、桥梁、线路护坡开展隐患自查自改，落实分级治理、协调上报，并制定管控措施，创造本质化安全运输环境。