细节决定成败，安全生产尤其如此。进入6月份以来，针对“安全生产月”活动，轧钢厂天车车间坚持在小事情、小细节上狠下功夫，筑牢安全大基础。

关注小作业，避免大风险。设备急修、润滑、更换小部件等小型作业，由于人员少、工作简单、时间短、地点分散等因素，可能导致作业人员思想麻痹，不严格执行工作流程和各项安全技术措施，从而导致事故发生。针对紧急检修、夜间检修、设备润滑等工作，天车车间制定了严格的作业计划审核管控和现场勘察制度，要求作业前必须通知区域管理人员，并要求班组长以上管理人员到场进行安全确认，做好监护工作；同时，严格落实检查作业过程中的风险管控和安全措施，降低各类安全风险。

关注小细节，消灭大隐患。在日常检查工作中，过期的未及时更新的标识牌、警示标志、安全工具不全或破损等管理的“小细节”比较常见。被人忽视的“小细节”暴露了责任的缺失和监督的空白，一旦条件巧合，就会带来不可控的后果。针对这些细节问题，天车车间每周对区域所有跨道、天车上的标识进行检查，发现不清晰或破损的及时更换，保证时时、处处、人人信息一致。同时，要求班组长以上管理人员时刻关注不以为然的小细节，眼睛向下，看基础、查基层、盯细节。

关注小违章，不出大事故。治理违章，在教育和制度考核上下功夫是关键的措施。天车车间对问题员工，制定了“一对一”的帮扶计划，除了必要的综合培训外，还重点进行长期的实际操作技能和规程培训；同时分阶段进行基础知识和实操考核，对进步大的职工给予表彰奖励，对不合格的职工进行再次培训教育。该作业区坚持每轮班组织一次实操技能和标准化作业培训，纠正职工坏习惯。此外，持续营造反违章的氛围，持续抓，反复抓，严控违章，落实各级安全责任和安全措施。

关注小单元，筑牢大安全。在以往的安全检查中，有部分班组安全活动很容易流于形式。往往都是一人讲，众人听，不管上级有多重视，领导讲得有多生动，总有员工听课积极性不高，达不到预想的效果。天车车间创新开展了班组“行为互动式”安全活动，让每一位员工都参与进来，你问我答，每个人都是老师，每个人都是批评家，每个人都是提醒者，人人动起来，人人被强化，营造了全员学安全的良好氛围，为“安全生产月”顺行奠定了良好的基础。