工欲善其事，必先利其器。近期，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心深推TPM精益设备管理，使设备点检真正成为“岗前哨所”，不断提高设备运行效率，预防设备事故发生，为生产保驾护航，助力提质增效。

善于“望”，望其“形”而晓其“神”

“关键设备仔细看，薄弱设备经常看，易损设备反复看。”该单位设备管理人员反复强调。风机外观有无变形及油污、冷却水压力、电场各部位仪表显示、轴承箱油位、卸灰机有无卡物、加湿机喷头有无堵塞等，这些都要在“望”中发现。该单位推行的“四到”（腿到、眼到、心到、手到）工作法，使巡检工作质量显著提升，杜绝了设备点检“走马观花”现象，岗位人员通过现象判断设备运行状况的能力得到进一步提升。

勤于“闻”，闻其“声”而察其“情”

“265m2烧结机尾除尘风机振动声音大。”“265m2烧结燃破除尘刮板机有异响。”“1、2号汽车受料除尘顶层管道漏气。”这是该单位班组工作群里巡检工反馈的设备运行状况，听声音辨故障是一名巡检工的基本技能。最难的是在输灰系统故障时，人工确认仓泵下灰和输送情况，通过对仓泵手动敲击“听音辨位”，来确认仓泵的料位和下灰情况，这些都要在“闻”中辨别，更需要勤跑、勤听和丰富的经验。

严于“问”，问其“心”而理其“病”

“三联件水杯漏气应该怎么处理？”“取下水杯，观察里边是否进入杂物，将杂物清理干净就没问题了。”在点检现场，类似这样的问答场景不胜枚举。设备集控后，班长要求巡检人员在发现问题后多问几个为什么，在维修工处理问题的时候多问多学，举一反三，小故障自己动手处理，避免区域面广点多，维修工无法顾及而造成设备故障不能及时处理的现象。

实于“切”，切其“脉”而医其“症”

对症下药才能药到病除。在点检过程中，巡检工发现除尘器顶层脉冲阀有漏气现象，由于现场噪音干扰，很难确定故障点在哪里。这就要取下手套，仔细用手感受漏气范围，经过逐一排除找到故障点并处理。“265m2烧结筛分除尘遇到雨天仓泵禁止关停，否则就会出现堵仓。”在班组会议上，班长对分管区域设备运行现状进行了分析，指导巡检工深入了解设备性能及存在缺陷，便于更好地点检维护设备，确保设备高效运行。