二季度，陕钢集团龙钢公司炼铁厂牢固树立“人才强企、人才兴企”发展理念，坚持从人才“选、育、留、管、用”全链条着手，通过带着问题现场观摩、抛出课题学习讨论等措施，持续加速后备人才培养工作，全面激发企业人才活力。

系统讲解盘活工艺培养思路

“让焦炭自由落体，研判焦炭硬度和评价焦炭粒级组成。”“用干燥的卫生纸紧贴焦炭断面，观察纸巾何时有水渍来评价焦炭水分。”在10#原料料场，一场形象生动、通俗易懂的“判别焦炭质量好坏”现场教学正如火如荼进行着。

针对新进大学生业务技能水平参差不齐等问题，该单位快速成立各工序管理干部精准扶持学习小组，培训导师坚持从铁前工艺源头学起，带领学员们深入原料系统、烧结系统、风机水泵输助系统等现场，系统讲解铁前生产工艺。培训中，师生们热烈互动的场面和实践与理论相结合的学习氛围蔚然成风，进一步提升了学员们热风炉管道阀门排布、换炉程序、风温调节、布袋放灰程序、烧炉换炉等实操技能。

课题讨论固化工艺教学成果

“烧结矿中亚铁含量对烧结矿质量有何影响？”“亚铁含量对烧结矿影响主要表现在强度和还原性两方面，正常的微熔烧结矿好似小七孔海绵一样……”导师形象的比喻，引发了大家对工艺知识浓厚的学习兴趣。

结合工艺教学培训课程，为持续巩固学员知识掌握成果，该单位一方面坚持定期查看各学员培训学习笔记，一方面培训导师与学员们在现场深入探讨学习中的疑难问题，并针对提出问题，抛砖引玉，充分给予青年人展示机会，让有绘画基础的学员通过描绘高炉、烧结机等设备构造加深记忆，让专业对口的学员发挥专业优势发表意见，促进课堂气氛活跃高效。

“机尾断面薄厚和颜色又该怎么判断？”学员又一次追问，就在这一次次地追问中，学员们受益良多，业务知识得到提升。

精准定位调整人才培养方向

在各工序导师的指引下，学员们学习积极性高涨，教学效果明显，业务能力大幅提升，一批知识型、技能型、创新性的高质量铁前人才队伍正逐渐成长。

为进一步精准定位后备人才后期发展方向，导师们全面释放“赛马”机制活力，通过“周测评考试+现场提问考试”的方式，及时检验学员学习效果，并扎实落实“竞聘上岗”机制，选拔出优秀学员优先进入见习管理岗位，有序进入关键岗位人才梯队，切实优化人才发展环境，确保为企业高质量发展提供坚强铁前后备人才支撑。