为深入贯彻落实“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的相关要求，进一步提升全员安全意识，筑牢安全生产防线，动力能源中心电气车间从抓人员安全教育、隐患治理、SOP践行、双控修订等方面着手，不断强化人员辨识风险及应急处置能力，助力安全生产月各项活动走深走实。

安全教育补齐思想“短板”自活动开展以来，车间主任高度重视，亲自牵头并采用多种教育方式给大家进行安全思想教育。组织人员集中参观“宣教挂图”，针对岗位不同，对违章产生的原因、后果及如何才能做到安全生产，给大家重点作了强调。利用微信平台、周例会及班组安全活动时间，邀请挂靠领导给大家讲解典型的事故案例，《安全生产法修正草案》《习近平安全生产的六大要点、十句“硬话”》等安全学习文件，引导员工提高安全思想意识，自觉做到按章作业。

隐患排查治理管理“盲区”6月份天气炎热，加之双系统生产负荷不断攀升，为了保证生产供电。电气车间严格落实三级点检，每周组织开展一次“地毯式”安全大检查，对运行的设备、检修人员作业程序、现场整治、防暑降温、各项规章制度的建立、基础台账等逐一检查，不留盲区，不走过场，做到谁分管谁负责，谁检查谁落实；安全员则主要对检修人员的作业手续、作业现场安全措施落实情况进行检查和指导，同时对“危险人物”重点关注，定期进行谈话，全力消除管理盲区，对发现的各类问题做到零容忍，在第一时间落实整改人和整改时间，直到隐患解决。截止目前，发现处理设备隐患4项，电缆隧道安全隐患10多项，装设警示标牌50多块，重要区域放置防汛沙袋100个。

SOP践行规范作业“误区”自SOP推行以来，员工现场作业较以往有了很大的进步，但随着作业面不断扩展，原有的标准化已不能满足安全作业，为此，车间、工段指派专人同员工一起去现场践行原有的SOP，在人员讲解和操作中找不足添措施，在大家共同努力下，电气车间仅高压工段修订完善SOP标准化作业共21项，为后期人员安全操作、安全检修提供了可靠地保障。

双重预防机制修复检修“漏洞”月初开始，电气车间周密部署双重预防机制修订工作，从培训到修订落实专人专管，通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态，将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面，同时车间加强各类事故应急培训和演练，切实夯实安全检修基础。