进入6月份以来，烧结厂脱硫车间全面加强安全基础管理，紧扣安全管控关键节点，紧跟烧结厂“大干红五月”的行动号召，以“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”为主要举措，坚决确保车间安全环保工作平稳有序，为烧结厂二季度冲刺“目标任务双过半”持续助力。

抓学习，强意识。烧结厂管理人员充分利用每日晨会时间认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述，依次对国家、省、市、县各应急管理、安全管理等部门关于安全生产工作的重要部署文件进行了学习，积极推进烧结厂除尘器扩容改造保B争A环保项目，确保管理人员“上接天线”安全管理责任认识到位、“下接地气”现场安全管理情况反馈充分。利用班前会时间，班组长针对当班任务可能存在的安全风险点，随机抽检各岗位人员应知应会、规程措施、自救互救、手指口述、安全风险辨识等知识。通过一列的学习培训举措，车间各级干部职工的安全生产意识得到进一步增强。

抓现场，强管理。针对保B争A环保项目进行专项分区域管理，定范围、定事项、定责任人，以“三定”严格划分区域责任范围。在质量管理方面，车间选派专人加强日常巡检，紧盯施工项目进度，并进行及时反馈；发现质量问题立即联系施工队伍进行处理，坚决不留隐患。在现场安全管理方面，紧盯动火作业点、起重作业、高空作业的现场管理，严格落实“三确认”制度，确保现场作业安全。

抓思想，强作风。结合党支部党史教育和纪律作风整顿活动的开展，以人员思想教育为切入点，全面加强作风建设。党员干部重点学习了中国共产党发展历史，通过党史学习，进一步提振了党员干部攻坚克难、保安全、保任务的信心决心，进一步激发了党员先锋模范作用的发挥，冲在前、干在前已成为工作常态，践行了“我是党员、我先上”的政治承诺。通过深入开展纪律作风整顿活动，党员干部全覆盖学习贯彻了《八讲二十四不准》规章条例，逐条对标进行认真反思。通过反复学习，每一名干部职工的纪律和规矩意识进一步增强，团结协作意识进一步强化，遵章守纪的主动性得到有效提高，通过加强思想教育，干部职工队伍精神状态、担当意识明显提高，为烧结厂安全生产提供了强大的精神助推。