近期，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心全体干部职工切实将思想和行动统一到“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”目标任务上来，以扛死肩、硬负责的态度和决心，集智聚力加快节能降耗项目实施进度，多项能源指标刷新历史记录，各项工作呈现良好态势。

强化形势教育，聚焦主责主业

“当前我们要抢抓市场机遇，通过稳产高产、降本增效，实现利润大幅提升。”该单位持续开展处级干部下基层形势教育宣讲活动，引导全体干部职工牢固树立“没有效益就没有一切”的经营管理理念，聚焦主责主业，积极主动作为，争当降本增效先锋、技术攻关标兵、技能提升模范。

同时，结合工作实际，将“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”大讨论活动不断深化细化，先后召开了“能源效益提升”和“基层工作减负”座谈会，收集能源创效“金点子”21个，制定减负清单13项，进一步优化了工作流程，明确了工作重点，营造了“一心一意降成本，聚精会神提指标”的浓厚干事氛围。

严抓日常管理，深挖系统潜力

紧盯年度目标任务，严抓日常管理和过程控制，把降本增效指标分解到每一个岗位、每一道工序，不断激发各级各层人员创效增益的主观能动性，深度挖掘能源保供系统创效潜力。

“节约的都是效益，浪费的都是成本。”这样的经营管理理念已经深入该单位每个职工心中。他们紧紧围绕能源多收、少耗、多发、科学利用四个方面做好日常管控，各专业协同联动增创效益，不断加大转炉煤气回收指标攻关力度，以高效发电机组为核心精准调节煤气管网压力、流量等参数，确保发电机组满负荷运行。同时按照“用电避峰就谷，发电避谷就峰”的原则组织生产，合理利用峰谷电价政策降低用电成本。

“把自己的专业知识运用到生产实际中，为企业降本增效工作贡献绵薄之力。”该单位水系统专工助理刘婷是这样说的，也是这样做的。

在她的带领下，供水系统技术人员不断优化水处理工艺技术，经过反复试验探索出适合龙钢公司水质的回用水处理方案，通过改变水处理药剂添加的部位和时间，不仅提升了供水水质，而且显著降低了药剂使用量，年可创效10万余元。

加快技术改造，培育创效动能

集中优势人员、设备力量，加快技术改造项目实施进度，不断培育提质增效新动能。近期，该单位浓盐水接引、生产区蒸汽回收、高炉和转炉煤气混烧、电能数据远程采集系统先后投运，在提高公司用水循环倍率、较少回用水消耗、保障煤气供应稳定平衡、减轻职工劳动强度等方面起到了显著效果。

“科技创新已经成为能源创效的新引擎，在新投运的技改项目带动下，近期多项能源指标均刷新历史记录。”该单位负责人如是说。

根据近期统计数据，吨钢耗回用水明显降低，取得重大突破；发电系统单日发电量屡创新高，在降耗提效方面迈出了重要步伐，月度自供电比例不断提高。

面对二季度“双过半”目标任务，该单位将始终保持奋进姿态，坚持“实”字当头、“干”字为先，切实将各项重点工作和降本增效任务落到实处，信心满满迈步新征程。