五月份，陕钢集团龙钢公司炼铁厂干部职工坚持以“大干红五月 再创新佳绩”为主基调，两眼向内，不等不靠，紧盯“双过半”“双目标”，精准施策、攻坚克难，确保完成各项目标任务。

深攻关层层压实责任

该单位深入开展高炉“高效冶炼”实践攻关，充分发挥关键少数作用，进一步压实管理干部24小时值班责任，要求各级管理干部每天必须深入一线，一炉盯着一炉干，及时化解生产过程中存在的各类问题，扎实推进各项工作稳步向前。同时在技术攻关上，坚持以提升铁水质量为工作重点，以精细化过程管控为抓手，持续细化各工序管控点，压实责任，确保铁水质量稳定合格；在降本增效上，表单化层层分解成本目标，实行区域包联责任制和全员降本增效创效引领奖励机制，持续攻关高炉冶炼配加兰炭、优化炉料结构等降本增效举措，深挖铁前降本增效潜能。

盯目标强化细节管控

牢固树立“炉况稳定就是最大的效益”的铁前生产思想，始终坚持“上道工序为下道工序服务”的理念，不断加大各衔接工序延伸管理机制，加强协作管理，注重细节管控，持续提高工作效率和水平。通过严格执行炉况管理攻守退原则，持续运用高炉操作“八定九固法”和“高炉体检制”，不断在稳定炉温、校准碱度、抓好出铁上下功夫，精准把脉高炉炉况；灵活高效调整生产组织模式，加强设备点巡检，严格推行标准化操作，积极开展生产、指标攻关竞赛活动，严抓异常信息处置、生产过程管控、对上对下沟通协调等过程，确保目标任务完成。

准把脉精细冶炼操作

结合焦炭质量变差等制约“高效冶炼”不利因素，坚持在做好原燃料平衡前提下，通过持续提升高炉标准化操作和炉前管理水平，灵活调整稳定炉料结构，进一步优化炉料配比，稳定入炉品位；以稳定控制参数为高炉操作核心，精细冶炼操作，制定科学合理的富氧、喷煤强化操作方案，严控有害元素超标冶炼，规定铁水硅、硫控制范围，分项对高炉铁水硅、硫进行日、周、月统计考核，杜绝低炉温操作，奖优罚差，确保高炉操作稳中有升。

截至目前，该单位各项指标稳中有升，其中送炼钢铁水合格率达100%，风温1193℃，利用系数2.96t/m3d，为公司完成“双过半”和集团公司完成“双目标”奠定坚实基础。