为更好地适应近阶段双系统生产和工作节奏，为“大干红五月”加油鼓劲，近日，陕钢汉钢物流中心紧贴生产实际，组织开展了以“三抓”为主的形式多样的特色主题活动，有效促进了生产经营工作的有序推进和创新发展。

狠抓职工队伍建设。该中心根据翻车机卸车、过跨车倒运、火车发运以及成品库、原料管理等工作实际和作业区域特点，实行民主谏言、自主管理，把民主管理延伸到每一名职工，定期收集职工意见建议，党员干部结合身边的人和事，选塑、宣传身边的典型及标杆，全面推进落实“为职工办一件实事，提一条合理化建议，参与一项专项攻关”活动；党员干部带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务职工群众，带头遵纪守法；并实现各支部事务公开、公平、公正，同时，全力推行班组考核机制并严格对照执行，增强职工凝聚力，使党委、支部各项工作得到了更好的推进。

严抓双向承诺活动。为充分发挥先锋模范的示范引领作用，该中心将“标杆党支部”活动与“追赶超越军令状”有机结合，开展了双向承诺活动，要求各支部结合生产实际，开展一项活动，承诺一件事情，各职工小家还根据承诺内容进行日常督促检查。活动中，针对翻卸效率、装车速度等几项主要的关键指标，组织先进典型、生产骨干召开研讨会，一方面互相介绍经验、分享心得，另一方面采取新方法，通过对比查找差距，使各相关岗位人员的业务技能大幅提升。

扑下身子抓实践活动。该中心把“勇挑重担、敢于担当”主题实践活动作为追赶超越、实现全年各项指标的具体行动，主题实践活动在落实责任、真抓实干、提升干部履职能力、见实效上下功夫，要在认真分析和总结前一段工作的基础上，认真查找原因，有针对性制订措施和目标，积极破解生产经营中的突出矛盾和制约难题。把实现全年目标作为“创先争优”、“主题活动”的最好实践，通过 “勇挑重担、敢于担当”主题实践活动的开展，达到整体素质明显提高，物流团队职业化意识不断增强、各项经济技术指标明显提升。

通过系列活动的开展，陕钢汉钢物流中心干部职工干劲进一步激发，职工活力进一步显现，进一步凝聚了干部职工的“精、气、神”，为公司“大干红五月”注入了新的活力。