为响应公司“大干红五月”的号召，轧钢厂积极围绕生产经营要求，精心安排组织，集思广益解决制约生产的问题，在优化过程、提升效率等方面不断挖掘潜能，致力于降本增效、转型升级。

守好安全红线  强化督查要点    

随着生产节奏的加快，安全管控愈发重要，为保证安全生产，轧钢厂通过严查安全防护设备、安全应急设施、防暑降温物资等，强化非常规作业管控，夯实常规作业基础等措施，全方位筑牢安全管理屏障。对于定期更换的关键备件，各车间按照更换时间精准填写记录，将固废、危废等做好相应及时处理。对于生产过程中平凡出现的设备小问题，轧钢厂强调在保证工艺性能及安全生产前提下，要求各区域加强设备设施巡检频次，增强夯实人员责任心，保障安全生产形势持续稳定向好。 

聚力生产目标  全局统筹协调    

轧钢厂聚焦“效益轧钢”目标，紧抓质量与产量两大关键指标。在加强生产各工序衔接管控的同时，也积极统筹兼顾全局。一方面，重点从常规作业流程优化、生产计划衔接等方面创新管控，策划、压缩停机时间，提高纯轧时间，减少废钢，向作业率提升要效益，并稳定出钢节奏，为各工序运行顺畅提供良好的外围条件和内部保障；另一方面，全面协调解决生产过程中存在的问题及影响产量的因素，及时反馈、限时整改，做到日事日结、问题到我，各科室车间以积极协调解决、无条件支持，以减少对生产的影响，形成全流畅、全环节的监控生产系统，围绕生产目标展开一系列有力措施。   

大干红五月，紧抓市场黄金期，既是对我们的挑战要求，也是发展的契机。轧钢厂也在通过技能技术比武、岗位知识学习等会议，激发员工学习兴趣，进一步提高个人岗位专业技能，在分享讨论中凝聚轧钢厂的强大动力，不负青春梦，为实现轧钢厂全年生产目标奠定良好基础。