摘要：近两年,钢铁行业去产能的力度越来越大,市场的淘汰率极高,能够“生存”已经是许多钢铁企业努力追求的目标了在企业外部,同业之间展开了惨烈的价格战,钢铁企业的利润被逐渐削减;在企业内部,人力资源成本持续地上升,企业的组织结构逐渐不能配合行业快速发展的脚步。现阶段,钢铁企业只有深入地挖掘自身潜力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。从生产层面来讲,原料成本占到钢铁产品总成本的60%-70%,原料采购在成本控制、内部业务单元协同、上下游供应链的战略合作方面,起到至关重要的作用,所以如何做好采购管理,就成为业内企业获取市场竞争力的有效途径。本文以C公司为例来谈谈钢铁企业在采购管理方面所遇到的问题,并给出相应的解决对策,希望给业内人士带来启示。关键词：钢铁企业；如何做好；采购管理下载高清全文——钢铁企业如何做好采购管理_.pdf