摘要：江阴兴澄特种钢铁有限公司(以下简称：兴澄特钢)中板分厂2007年开始筹建，2010年4月投产。2013年，中板分厂结合公司深入开展管理创新活动，对存在的问题进行了全面梳理，将精整工序和成品管理中存在的不足作为分厂推行卓越绩效管理的重点开展。通过实施精整线管理流程再造，中板分厂3500炉卷钢板生产线导入卓越绩效管理模式，在分厂管理中引用人力资源管理工具，重新进行岗位设计及工作流程标准化运行，建立了人员配备与训练科学的管理目标指标体系，实施了作业区及员工月度绩效评价考核体系等运行机制，降低了生产成本，增强了生产线的市场竞争力。关键词：炉卷；钢板；产线；精整；管理流程；再造下载高清全文——兴澄特钢3500炉卷钢板产线精整管理流程再造_.pdf