点击下载——加强生产调度管理实现均衡稳定顺产.doc加强生产调度管理实现均衡稳定顺产耿皓，宋述东，徐同勋，范跃虎(济南钢铁集团总公司生产部，山东济南250101)摘要：从生产调度管理的地位、作用，均衡组织生产，调度管理应遵循的原则，保证调度工作顺利运行等方面进行分析，说明生产调度管理是企业生产与经营的生产指挥中心。为此，必须加强生产调度管理，解决生产中存在的问题，有计划的协调和控制生产，使产品有计划的投放市场，保证销售渠道畅通，加快资金回笼，提高企业效益。关键词：生产管理；调度；均衡生产生产调度工作大致经历了4个发展阶段，形成了调度管理的2种形式。1)单纯生产型的调度管理。在计划经营时期，企业的原材料供应，产品的销售等要根据国家的指令性计划进行。因此，企业的中心任务是组织好企业内部的生产，不需要关注产品市场的情况，作为调度人员只要集中精力抓好企业内部的生产即可。2)生产经营型调度管理。随着我国经济体制的逐步改革，计划经济逐渐向市场经济转变，企业由单纯生产型向生产经营型转变。作为生产经营部门不仅要抓好企业内部的生产，而且应更好地注意市场需求地变化，以销定产，抓好企业的生产经营。如何加强生产调度管理，提高调..