近日，辽宁省副省长谭作钧率省国资委主任石凤岐及国资委有关领导、国资委调研组成员专程来我集团现场办公。在上午与赵明远董事长、刘伟总经理进行交流后，下午在金牛宾馆二部组织召开了研究解决东北特钢发展问题的现场办公会。谭作钧围绕十八届三中全会确定的全面深化改革总基调和国家宏观经济调控的总方针，指出东北特钢集团在完成设备现代化改造之后，又站在一个新的攻坚期和爬坡期。企业既有优势又面临很大风险，爬过去可能坦途一片，爬不过去可能就从半山上摔下来。他在精辟透彻分析企业目前的经济运行状况后，强调指出：要建立忧患意识，加强风险管控，企业要回归市场的本质。

　　他在办公会议开始首先充分肯定了东北特钢这几年企业改革发展所取得的成就，肯定了东北特钢干部员工的良好向上精神状态，以及有一个做事认真，干劲很足的东北特钢集团领导班子。省委、省政府包括他本人对东北特钢在内的几家最主要重点企业的发展很关注、很关心。要“一个企业一个企业地进行深入的分析和研究，具体和大家一起商量，推进这些企业生产经营工作和企业管理工作，最开始就是东北特钢。”他在分析了当前钢铁行业严峻经济形势和国家宏观调控对钢铁行业影响的同时，指出：东北特钢无论是装备，还是各个方面的情况，有了脱胎换骨的状况，但是现在到了另外一个攻坚期和爬坡期，爬过去可能坦途一片，爬不过去可能就从半山上摔下来。所以，在这个关键的时候，我们必须好好深入地分析企业的有关情况、有关的工作，大家对整个企业的发展，保持这样的势头，这样的信心和士气，但是也要对企业有一个清醒的认识，尤其是看到企业本身存在的问题，建立我们的危机感，建立我们的忧患意识。最后，在明远董事长和刘伟总经理的带领下，每一个人的责任落实到位，你们所带领的部门责任落实到位，你们所管理的企业，企业里面的车间、班组责任落实到位，尽快把我们今天讨论和研究的问题在较短的时间内，半年、一年，有一个比较大的改观。

　　此前，谭副省长专门指示省国资委组成一个调研组，深入东北特钢进行调研。会上，国资委魏举峰副主任等调研组主要成员就调研结果向东北特钢集团全体班子成员做了反馈。石凤岐主任、监事会主席卢虹等领导先后谈了对东北特钢发展的有关意见。

　　谭副省长发表了讲话。他指出，目前钢铁长期的产能扩张，特别是普钢在低水准上的重复建设，带来的浪费和环境污染问题，都是刻不容缓需要治理的。未来几年，国家在这方面肯定对钢铁行业是一个调整、重组、兼并、分离、关闭这么一个过程，而不是加大建设、加大投资、加快发展的这么一个基调。在这种状况之下，作为钢铁行业的特钢企业，钢铁行业高端产品的生产企业、特别是在全国这么有影响力的企业，未来几年的路怎么走，这是一个非常值得大家深思的问题。

　　针对国资委调研组对东北特钢集团大连、抚顺、北满三个基地的生产经营情况调研后反映出的诸多问题，他强调指出要加强全面预算。全面预算管理一定要在集团层面，要在产品安排上，包括资金的走向上，要按照产品利润的高、中、低划分来推动。他特别强调要通过企业内部造血机能即提高经济效益来补充经营现金流。这个造血机能一定要靠管理，靠市场，靠需求，把产量发挥出来。既要加强战略管控，宏观系统思考，大连、抚顺、齐齐哈尔三地一盘棋，同时对每一个具体的产品、每一个车间、每一个岗位、每一个人在关键细节上要分析出来，对他们进行要求。我上次来就说过企业要回归市场的本质，企业要按照企业的规律来办事。具体来说：第一，控制各项支出;第二，应收尽收;第三，从产品的角度，要一个一个产品去分析，产品要用成本和盈利水平来排序;第四，还是要强调强有力的班子领导;第五，完善法人治理结构，第六，加强风险控制。

　　东北特钢集团董事长、党委书记赵明远代表集团班子做了表态发言。他说：今天，谭副省长率国资委一行领导到东北特钢来现场办公，这是在一个关键阶段，一个关键的时间点，召开的一个关键的会议。因为即将到年末了，我们在11月30日将召开东北特钢的研讨会。所以这一次谭副省长的讲话、国资委领导讲话，对我们明年的工作是一个巨大的推动。同时，他代表班子向谭副省长、国资委的领导表态，表示将在思想意识上高度树立危机感、紧迫感、责任感，高度树立忧患意识，转变工作作风。针对谭副省长和国资委领导指出的问题，他表示将从质量、达产达效、成本消耗、产品结构调整、技术创新、提高全体员工素质等方面做好工作。他说，这一次谭副省长和调研组到东北特钢来交流的这些问题，对我们东北特钢来讲是一个巨大的鞭策、巨大的鼓舞。我们将以实际行动抓好工作，不辜负谭副省长、国资委、包括省委、省政府对我们的期望。

　　辽宁省国资委主任石凤岐、副主任魏举峰、监事会主席卢虹以及调研组成员，东北特钢集团领导赵明远、刘伟、邵福群、张洪坤、高炳岩、魏守忠、徐德祥、张玉春、朴文浩、孙久红，总经理助理周建平、单志强、孙启、王伟先参加现场办公会。办公会由谭作钧主持。