紫金山金铜矿是由原来一个小规模金矿逐步发展起来的，到现在已是全国有名的特大型矿山。多年来我们在安全管理和安全生产上取得了一定的成绩，但是，目前在我们管理人员当中和全体员工中还不同程度存在一些模糊的认识和不正常的现象，如：“安全工作是安全人员的事”，“生产管理只管生产进度”，“老好人”现象。为了使大家对安全工作有个正确的认识，真正做到安全生产群管群防，使全矿的安全工作上个台阶，在这里本人谈谈几点想法，供大家参考和讨论。 　　1、如何理解管生产必须管安全的原则： 　　本人认为，企业的生产和安全本身就是紧密相连的，是统一的，不能人为地把它分割开来，如果人为地把安全和生产单一分开来，那这个企业的生产肯定是搞不好的，安全也得不到保障，比如说：露采场正常生产过程中的台阶构成要素，就是要我们在生产过程中进行合理的布置好，保证各项技术参数到达安全要求，运输平台不但宽度要达到要求，还应该是平整，高低不能太大，否则，既影响车辆安全行驶又影响出矿（渣）进度，台阶坡面角就应该保证小于75度，更不允许台阶坡面出现伞檐状，这是保证台阶稳定的重要因素。又如选矿厂在架设电线和管路时，既要考虑..