（点击下载）——日本JFE可持续经营策略分析.doc JFE集团(以下简称JFE)是由日本钢管公司(NKK)与川崎制铁公司于2002年10月合并成立的，是以钢铁产业为核心，其他业务为辅的综合性钢铁集团。2008年，JFE的粗钢产量达到3240万吨，名居全球第5位，日本第2位。 JFE的可持续经营策略 一体化经营策略——提高企业经济效益 为了增强竞争力，川崎制铁公司原有的千叶厂、仓敷厂(原水岛厂)和NKK原有的京滨厂和福山厂按地域分别进行合并。由于千叶厂和京滨厂同位于东部，重组为东日本钢厂(原有的钢厂改称为千叶区和京滨区)；由于仓敷厂(原水岛厂)和福山厂同位于西部，重组为西日本钢厂(原有的钢厂改称为仓敷区和福山区)。将邻近生产厂合并成为一家钢厂实行集中管理，可以通过设备的合理利用实现生产和运输成本最小化，并通过设备的重新布局实现生产效率最大化。 长期以来，JFE西日本钢铁厂仓敷分厂的船用钢板一直处于满负荷生产状态，是全球产量最高的生产线之一。合并在JFE的NKK在船用钢板生产中起到了非常重要的作用。除原NKK自行开发的钢板快速冷却技术及时提供仓敷分厂使用外，JFE还根据各分厂的设备特点，采取了在福山分厂主要生产钢管用板材，在仓敷分厂主要生..