一股投靠河北钢铁)集团的风气，正在河北钢铁产业圈内迅速弥漫。

　　在宣布“渐进式重组”五家民营钢铁企业一个多月后，河北省内最大钢铁企业河北钢铁集团，又以迅雷不及掩耳之势，将七家民营钢铁企业纳入旗下。

　　2010年的最后一天，河北钢铁集团以“渐进式股权融合”的模式，与九江线材、燕山钢铁、荣信钢铁、鑫达钢铁、新金钢铁、裕华钢铁、金鼎重工7家省内民营钢企签署联合重组协议。
　与2010年11月中旬重组五家民营钢铁企业的方式相同，河北钢铁集团将以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源，分别出资到7家民营钢铁企业，并分别重新登记注册新公司，河北钢铁集团分别持有各新公司10%的股份。

　　重组后，河北钢铁集团吸纳7家新公司成为集团成员企业，将各家后续发展纳入集团总体规划，集团将适时向7家新公司派出管理、技术团队，共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台。

　　对于如此短时间内连续进行了两次大规模重组，河北钢铁的内部管理层对《第一财经日报》表示，主要是在宣布重组五家钢铁企业后，陆续收到了多家民营钢铁企业要求加入河北钢铁集团的申请，随后集团组成考察组，分赴唐山和邯郸实地调研，经过筛选和沟通协商，最终确定了新的七家企业。

　　“最近我在北京出差，有的民营企业甚至到北京来找我（协商与河北钢铁重组）。”河北冶金行业协会副会长宋继军告诉记者。

　　宋继军多年来一直在为河北省内钢铁行业的重组做规划，在他与河北省内的民营钢铁企业沟通中已发现，这些民营钢铁企业意识到加快联合重组、淘汰落后以及节能减排是大势所趋，而目前政府调控对钢铁行业的限制也越来越多。

　　事实上，从2010年9月份开始，河北省就受节能减排指标的压力率先对省内的钢铁企业进行停电停产。唐山、迁安、武安等多个地区的钢铁企业都不同程度地被停电停产，而民营钢铁企业更是首当其冲。

　　让民营钢铁企业更担心的是未来的生存。“以前可以疯狂赚钱的时代已经过去了，现在的经营和信贷情况下，对规模不大的企业来说资金链很容易变得紧张，资金链紧张了就没法进行技术改造，更谈不上延伸产业链。”一家民营钢铁企业的老板告诉记者，“也许参与重组还会有一条活路，还有生存下来的可能，边走边看。”