安钢炼铁低成本运行实践周文刚，苏永洪，张书帅(安阳钢铁集团有限责任公司炼铁厂，河南安阳455004)摘要：随着公司低成本运行的要求，安钢炼铁厂采取了一系列降低成本的措施：抓好炼铁精料工作，加强原燃料管理，包括优化烧结混匀矿配比结构、优化焦化配煤结构、优化高炉用矿配比结构，并采取了一系列优化原燃料冶金性能的措施，强化高炉冶炼，提高管理水平，使炼铁成本得到大幅度降低。关键词：低成本；炉料优化；技术经济指标；管理安钢炼铁现有5×350m3、2×450m3、2200m3、2800m3共9座高炉，年产生铁能力600多万t，2008年钢铁市场跌宕起伏，复杂多变，上半年资源紧缺，采购困难，价格飞涨；下半年风云突变，受国际金融危机影响，下游钢材需求量锐减，产品积压严重，价格大幅度回落，市场变化之快，程度之剧，史上少见。钢铁产能过剩矛盾凸显，钢铁企业被迫限产、停产，为了在激烈的竞争中取得生机，提高企业的竞争力，安钢炼铁采取了一系列降本增效的措施。1优化炉料结构在炼铁成本的构成中，原燃料费用占80％以上，炼铁要降成本必然要通过调整配比结构降低原燃料费用，一般价格低的原燃料品质和冶金性能较差，因此，在一定条件下原燃料费用越低意味着高炉精料水平越差。而..