用业务流程管理平台实现住处化建设事实上，目前绝大部分完成了初步管理信息化建设的企业真正能见到的效益丰要集中在两个方面：一是通过信息化建设进行了相应的流程和组织变革；二是加强丫对基层作业人员的崎控，并使他们的日常作业实现，信息化和规范化。但前者的效益除了精简了，多少人之外很难量化’；而辱者虽是不争的事实，但对于中高罢管理人员来说又很难感同身受。针对这佯的困惑，很多人又试图用一些具体的数据来使rh岛层管理者体会剑信息化的效益。比如，库俘降低低多少、俘货周转率提高了多少、计划周期缩短了多少等等。然而，这些具体的数据往往又使人觉得缺乏足够的可信度。以下两点经常成为争议的焦点：一是上系统前的所谓历史数据是否正确和科学；二是这些数据的变化有多大比例是由管理信息化昕带来的。要解决上述困惑，首先需要回答一个管理信息化的根本问题，即企业的信息化管理系统是为谁而打造的?回答是：企业的信息化管理系统是为企业的管理者打造的。这也是为什么所有管理信息化项日都被称为“一把手”j厂程。这又引出了第二个问题即“为什么企业的中高层管理人员需要这套系统?”。对十这个问题的吲答正足=管理信息化的本质所在。企业的信息化管理系统是中..