如何实理企业业务功能系统化孟玲娜这几年，冶金原燃料价格飞涨，钢材价格虽然也没少上升，但是奇怪的是，产品销售利润没有同步上升，企业经营效率和规模也一直上不去。该冶金企业负责经营的领导四处去调研，最终发现了自己企业和同行业优秀企业的巨大差距。其总结报告如下：1．关于采购业务功能系统化同行业调研结果表明，首钢、邯钢、马钢等企业已经实现了大宗原燃料采购自动结算功能，结合本公司大宗原燃料采购管理中的诸多漏洞，建议企业尽快实施采购业务功能系统化工作，具体原因及方法描述如下：由于大宗原燃料采购具有途耗、库耗、质量指标不稳定等特性，在通常情况下，大宗原燃料在签订采购合同时不能明确具体的采购结算价格，只能明确计划采购量、需求日期、按质论价条款等合同内容。具体的结算价格只能在货物实际到货后，根据实际计量结果和质量检化验结果，按照采购合同中的价格条款计算采购结算价格和实际结算数量。在没有应用系统支持的或有系统但不集成的采购管理环境下，采购质检结果一般是以纸质单据的形式传递到采购结算部门的，然后结算人员根据质检结果，结合复杂的加减扣罚条款计算结算金额，在这个过程中难免出现人为的错误。另外，在采购质检过程中，如果..