1至6月份，莱钢通过压减钢铁主业库存资金占用近5亿元，有效提高了资金使用效率，降低了资金使用成本。

一是建立预警、防范、分析、考核等机制，根据月度、季度生产经营计划，结合炉料配比结构，在对现有库存充分消化基础上，分品种、分类别核定经济库存天数，对钢铁主业存货资金占用定额指标进行动态调整。二是加大对各责任部门考核力度，以达到控制进货节奏，优化库存结构，降低库存资金占用的目的。