今年以来,舞钢质量考核范围进一步扩大。出了质量问题,不但车间主任、科长、当事人受到考核,主管公司领导、主管厂长和副厂长也要被考核。而且,考核力度不断加大,处罚额度从几百元增加到1000元以上。
今年年初,舞钢专门成立了降低计划外课题攻关队,由质量管理部牵头,会同科技部及相关生产厂,每天对各单位质量情况进行分析,发现问题,及时通报,责任单位制定整改措施。在每月定期召开的计划外攻关分析会,抓主要矛盾,查漏补缺,限期落实,促进质量指标提高。
在全体职工的共同努力下,前6个月,公司12项质量指标创出佳绩。它们分别是一炼钢的锭-材探伤合格率、坯-材探伤合格率、电渣锭探伤合格率、计划外率,二炼钢的连铸坯合格率、内控成分合格率、探伤合格率、计划外率,一轧钢的开发品种钢初验性能合格率、计划外率,二轧钢的常规品种钢初验性能合格率、开发品种钢初验性能合格率、计划外率,均创历史最高水平。