炼钢辅料采购及使用管理是公司强化管理、降本增效的重点领域之一。去年底，公司职代会明确将“开展炼钢原辅材料专项治理，建立标准消耗体系，有效杜绝浪费”作为今年重点工作之一。公司前期认真组织了炼钢辅料采购及使用管理专题调研，成立了综合评审组，对各钢厂使用上报的炼钢原辅材料进行了重新梳理和界定，并发布了使用指导目录，进行了成本单列管理和考核，取得了初步成效。为进一步规范炼钢辅料采购及使用管理，公司决定组织系统性的炼钢辅料专项治理，理顺工作程序，建立健全管理制度，实现采购、质量监督和检化验、使用等环节的规范运行，降低采购费用，提高辅料质量，促进公司降本增效工作及品种质量、经济效益的提高。
  会上，与会人员对炼钢辅料专项治理工作方案进行了认真讨论，对当前炼钢辅料管理和使用情况进行了沟通与交流，提出了强化管理的意见和建议。赵建明要求各相关部门和单位高度重视专项治理工作，仔细梳理炼钢辅料的采购、仓储、使用以及取制样、检化验等流程，从炼钢生产及其品种质量实际需要，有针对性地提出治理意见，拟定方案措施，明确工作任务、进度和目标，落实责任，务求实效，以实实在在的工作为公司降本增效做出贡献。